”以老朱为首的几名班子老成员,用不可思议的目光,不约而同地看着关云天。
“工作岗位当然不能从天上掉下来,要给富余人员创立新岗位,我的意见,应该在建材分公司做新项目。”
“做新项目?车间技改还没完成,建材分公司又要做新项目,这样的安排合适吗?”有人问道。
“有什么不合适的?这两项工作本来就是相辅相成的关系,如果不让那些富余职工得到妥善安置,一旦完成技改,车间定岗定员以后,你们领导班子将不得安宁,不信你们就等着瞧吧。就算不是所有富余职工都去找你们闹事,即便只有那么一小部分去跟你们理论,看你们如何应付。”关云天的话,戳中了老朱等人的软肋,他们最怕职工找麻烦。
会议室的气氛瞬间变得凝重起来,过了好一阵,老朱才开口说道:“关总的意思,应该马上着手建设新项目?”
“有这个意思,但也不能操之过急。”关云天道。
“不是说要尽快想法安置富余职工吗?怎么又不着急了?”
“不是不着急,而是不能操之过急,任何企业做新项目,都是一件非常严肃的大事,如果考虑不周,贸然行事,砸进去的投资有可能血本无归,那样的风险必须避免!”
“一方面要尽快想法安置富余职工,另一方面又害怕做新项目担风险,关总,接下来究竟应该怎么办呢?”班子里的侯经理一脸的茫然。
“我认为,处理这件事的原则就是‘积极稳妥’四个字。首先,为了尽快找
到安置富余职工的办法,从现在开始,大家都要重视这件事,班子里的每个人要认真对待,积极行动起来;另外,不是做新项目害怕担风险,而是不能担那样的风险,为了达到目的,我觉得新项目肯定要做,但在考虑新项目时,必须把可能的风险排除在外。”关云天道。
“这个愿望当然很好,但是,新项目想做什么?又如何把风险消除在萌芽状态?关总,也许你已经有方案了,那就请你直接说出来吧。”老朱道。
“的确,从技改方案确定后,我就对富余职工的问题有所考虑。长期以来,建材分公司一直生产基础建材,如今,我们的思维为什么不能跳出基础建材的圈子呢?大家都是建材领域的行家,在你们面前谈论这样的问题就是班门弄斧,我的建议权当抛砖引玉吧,我曾从事过十年的房地产开发,对建材制品略知一二,根据我的了解,民用建材产品有上百种,新项目是否可以围绕民用建材做文章呢?”关云天道。
“嗯,跳出基础建材的圈子,民用建材产品确实不少,新项目围绕民用建材选产品,关总的思路确实比我们开阔,但是,民用建材品种很多,从上百种产品中,挑选哪一种作为新项目的产品比较合适呢?”建材分公司主管技术的老李,从内心佩服关云天的见解。
老朱等人在建材行业从事了多年的经营管理,要说他们不知道品种类型众多的民用建材产品,那是对他们的不敬,但是因为思想僵化,观念陈旧,理念保守,即使面对困难,他们宁愿坐以待毙,也不愿意主动出击,跳出旧圈子。
关云天的建议,不能说醍醐灌顶,起码对他们有所启发。然而,面对令人眼花缭乱的众多民用建材产品,正如老李所言,他们真不知道新项目该选哪种产品。
“刚才说了,我的建议权当抛砖引玉,供大家参考。现在所有城市的规模都在不断扩大,随之而来的是城市下水管网的不断增加和延长,我认为可以利用咱们的基础建材进行深加工,生产用于建设城市下水管网所需的各种规格的下水管道。”这是关云天的具体建议。
“各种规格的下水管道?据我所知,这些产品已经有企业在生产了。”老朱好像不感兴趣。
“我知道已经有企业在生产,要不在热火朝天的城建工地上,那些下水管道是从哪儿来的?除非像昌达集团那种新能源汽车动力蓄电池,那是我们企业自己开发的产品,开始阶段只有昌达集团在生产,除了这种情况,几乎其他所有产品,都不可能只有一家生产单位。现在讨论的是,类似产品是否可以作为新项目的选择,而不是有没有另外的生产单位。”关云天对老朱说出那样的外行话,显然很不满意。
建材分公司总经理老侯赞同关云天的建议,“关总提出的城市下水管道,我认为可以选择这个产品来做,理由有二,第一,该产品属于市政建设所需,只要质量过硬,价格上用户不会太计较,产品附加值应该不会太差;第二,产品运输比较方便,甚至可以进行三五百公里的中距离运输;第三,该产品属于建材分公司的原料深加工项目,在生产成本方面具有一定的优势。”
“没错,这几方面都是其有利条件,但它面对的竞争也是激烈的。”