关云天接着说:“包括货款结算时间,都是昌达汽配公司的有利条件,但这些条件也是销售底线,仅限于咱们三个知道,在日常销售工作中,该怎么谈还怎么谈,只有面对特定用户,才能放宽条件,一般要尽量避免触及销售底线。”
“我知道你的意思,所谓特定用户,也就是大用户,不过多大用量才叫大用户?要不要事先定个标准?”沈悦虹道。
“在零售渠道,我觉得大用户的年用量不应低于十万套,因为乘胜汽车公司的年用量在一百万套以上。”叶佳怡道。
“我同意这个标准,乘胜汽车公司是整车生产企业,作为零售,要求当然不能过高。”关云天道。
“根据轮胎销售经验,我觉得最好不要把标准定得太死,否则基层销售人员很难操作。”沈悦虹建议道。
“嗯,这个说法有道理,但也不能没有一个标准呀!”
“刚才叶总说的年用量十万套可以作为标准,我的意思不要一刀切,十万套可以享受优惠,九万套、八万套呢,难道就一点优惠也没有?十万套是这个优惠条件,三十万套、五十万套呢?还跟十万套享受一个优惠标准吗?我觉得有点教条,对其他客户也不太公平。”多年跟市场打交道,沈悦虹很理解客户的心情。
“就是定一个基本标准,对于超过或达不到这个标准的用户,要区别对待。”叶
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佳怡道。
“这个好办,把超过和不达标的用户分成若干等级,再定出每一等级享受的优惠幅度。悦虹这方面经验多,抽空定出个等级标准,让基层销售人员遵照执行就是了。”关云天吩咐道。
商讨面向全国的销售计划,实际上就是制定销售过程中的操作细节,只要制定出相应政策,具体工作就交给基层工作人员去做。关云天做了交代以后,三人临时会议就结束了,沈悦虹带着那些产品广告直接去了销售部。
赶得真巧,除了几名业务员请假外出,包括各大区业务经理在内的其他销售人员,全都在公司上班。
沈悦虹告诉销售部办公室工作人员,马上召集全体销售人员开会。
销售部的业务人员齐聚集团公司四楼会议室,沈悦虹开门见山地说:“来新的任务了,大家先看看这个。”她让工作人员将刹车片的产品广告分发到与会的每个人手里。
“沈总,不就是前段时间说的刹车片销售吗?”有人问道。
“当时只是说说,这回需要大家马上行动起来,该打电话的马上打电话,需要去当地汽配市场实地布局的,做好准备,尽快出差。”
“沈总,咱们这刹车片质量怎么样?汽车上用的东西,尤其是刹车片,人命关天,质量不过硬很难销售啊!”
“大家尽管放心,昌达汽配公司生产的刹车片,质量相当过硬,你们知道乘胜汽车公司吧?那是全国排名前三的整车生产企业,从去年开始,昌达汽配公司就是这家大型车企刹车片配件的唯一供应商。现在,昌达牌刹车片不仅得到乘胜汽车公司这样的大型车企的肯定,在行业内也有相当的知名度。”沈悦虹道。
“哟,咱们自己企业生产的刹车片质量这么好,我那车要是再换刹车片,就不选别的牌子了。”一些业务员相互议论道。
“沈总,刹车片销售有些什么具体政策吗?”有人问道。
“当然有,”沈悦虹把刚才商讨的情况大致说了说,“现在还没形成文件,打印成文后,一两天就会发下来。”
“这不跟轮胎销售差不多嘛,只是具体标准不太一样。”
“实际上跟轮胎销售没啥区别,两种东西都是汽车上的重要部件。各位,如果大家没有其他问题,咱们就别在这里浪费时间了,该干嘛干嘛去。”沈悦虹也是个急性子。
“沈总,我们还有一个问题想搞清楚,那就是在销售汽车配件的同时,对轮胎销售的业务提成,不会产生影响吧?”这是每个业务员都很关心的问题。
“当然不会产生影响!轮胎销售是一方面业务,汽车配件销售是另一方面的业务,一码归一码,两种产品的销售都需要付出劳动和心血,该获得的销售提成,公司将不折不扣地履行承诺,一分也不会少!但是,如果因为销售汽车配件而影响到某位业务员在轮胎销售方面的业绩,公司就不管了。”
(本章完)