录像带的新一轮发行,通过凯瑟琳获得奥斯卡最佳导演的东风。在随后的一周。《拯救大兵瑞恩》的录像带销量轻松突破100万盒。
在欧洲。因为这部影片录像带的发行时间落后于北美,正处于市场饥渴的时间点,欧洲各国发行方在萤火虫的配合宣传下,周销量数据轻松打败北美,接近150万盒。仅仅一周时间,《拯救大兵瑞恩》的录像带销售就为萤火虫带来了7500万美元的收入,萤火虫内部预测,这部影片最终的录像带销售额将超过5亿美元。甚至在数据上超过影片的全球票房。
因为电影公司通常都不会对外公布录像带的销售数据,因此,外界大部分人还停留在凯瑟琳获得奥斯卡最佳导演的舆伦倒向中。但好莱坞却因为《拯救大兵瑞恩》的录像带销售数据而沸腾起来,几大电影公司纷纷开始物色出色的战争片剧本,而最直接的结果,却是凯瑟琳的下一步影片《红色警戒》引起了好莱坞内外的几大关注,甚至还引起了一场不大不小的官司。
原来,泰伦斯?马力克在接触艾瑞克之前,为了制作这部影片,接触过很多家制作公司。基本上包括其他六大,这些倒是没什么。关键是。在与一家名叫菲尼克斯的独力电影公司接触过程中,泰伦斯?马力克与对方公司签署了一份意向合约,允许对方替《红色警戒》这部影片拉投资,但那已经是1988年了。
这部影片的预算太高,风险又太大,菲尼克斯最终没有拉来一毛钱的投资,按照业内的惯例,这种情况下,那份合约几乎就相当于自动失效了。
这件事本来似乎也就这样过去了,项目被萤火虫接手,一切似乎顺理成章。
但在凯瑟琳获得奥斯卡最佳导演,而《拯救大兵瑞恩》又在录像带市场取得惊人成绩后,或许是受到一些人的指使,菲尼克斯电影公司的制片人罗伯特?盖斯勒跳了出来,表示菲尼克斯按照当初的合约,已经为《红色警戒》拉到了投资,要求萤火虫归还这部影片的制作和发行权。
好莱坞这种狗屁倒灶的事情层出不穷,艾瑞克倒是没有特别关注这件事,只是交给了萤火虫的法务部门。
他看过《红色警戒》的剧本,记忆里也有不少这部影片的信息,知道这并不是一部票房大卖的片子,而且,他也清楚,菲尼克斯这家公司或许只是想要在投资上掺和一把而已,只要不影响影片的制作,艾瑞克倒是不介意稍微让出一部分投资权,当然,如果对方太不识抬举,艾瑞克也不介意让对方尝试一下萤火虫的怒火。
奥斯卡过后,艾瑞克的主要精力就放在了旗下lietime电视台的改革工作和《全美超模大赛》的筹备。
lietime电视台成立于八十年代早期,由当时ab电视台和赫斯特集团手中的两个小型电视台合并而成,一起归入ae电视网旗下。最开始成立的几年,lietime电视台一直处于亏损状态,直到八十年代末期,才勉强达到收支平衡。
根据理论数据,此时的lietime电视台拥有3000万用户,就是那种包括在几大有线电视运营商不同有线电视套餐内的所有理论用户。
但实际上,就像艾瑞克记忆中国内那些同样是有线电视频道,但却很少有人看的法制频道、教育频道或者外国语频道一样,lietime电视台就是那种长期受到用户忽略的电视频道,即使是比较热门的节目,收视人数也不超过200万,因为收视数据一直非常平庸,几大有线电视运营商还经常传出要拒绝搭载这个电视频道的消息,毕竟,就像互联网一样,有线电视信号的传输同样是需要占用带宽的。
在卡森伯格提起这家电视台之前,艾瑞克甚至都差点忘记了萤火虫旗下现在还有这样一家电视频道。
计划展开之后,艾瑞克对这家电视台做了更多了解。
八十年代,lietime电视台主要播出ab电视网出品的二三轮电视节目,偶尔也会购买一些非常便宜的低成本女性影片,节目内容非常单调乏味。
直到九十年代初,才开始尝试自主生产电视电影或者迷你剧,不过,这些年每年的节目出品数量平均下来,同样不到两部。
因此,想要改革这样一家籍籍无名的电视台,并不是一件容易的事情。好在,有着espn从不到30万的地方用户成长为全美第一大体育电视台的成功经历,萤火虫的所有高层倒是信心十足,很快做出了非常详细的计划。
另外一方面,美国的有线电视行业虽然产生于八十年代,但真正开始兴盛起来,还是从九十年代下半页开始,凭借着互联网行业崛起的东风,美国在这个过程中其实也开始大规模地搭建有线电视网络。
如果关注美剧的话,就会发现,很多经典的有线电视台出品的美剧,大致上就是从九十年代下半页开始的。最出名的无疑是时代华纳旗下h波电视台的几部影片,而此时,美国的有线电视市场,在艾瑞克看来,用一句方兴未艾来形容再合适不过。
新科技浪潮刚刚兴起,虽然主要的关注点依旧在互联网企业上,但也同时又大笔的资金投入到电视行业,萤火虫拥有者非常完善的内部资金链,并不需要像其他电影公司那样,还需要不时地通过外部的投资银行,国外影视基金等部门获取融资,但投入电视行业的大笔资金,也间接地给萤火虫搭建了更大的平台。
同时,美国的有线电视行业管制也开始变得越来越宽松,大规模的整合其实从去年就已经开始了。当初巴里?迪勒与萨默?雷石东共同争夺维亚康姆,之所以最终一败涂地,就是因为巴里?迪勒所依赖的母公司远程通信集团与att合并。
新科技浪潮刚刚兴起,虽然主要的关注点依旧在互联网企业上,但也同时又大笔的资金投入到电视行业,萤火虫拥有者非常完善的内部资金链,并不需要像其他电影公司那样,还需要不时地通过外部的投资银行,国外影视基金等部门获取融资,但投入电视行业的大笔资金,也间接地给萤火虫搭建了更大的平台。
同时,美国的有线电视电影公司那样,还需要不时地通过外部的投资银行,国外影视基金等部门获取融资,但投入电视行(未完待续。)