第68章 机遇变遭遇

    可能正是因为市场不成熟，国内投资银行才需要接受资产证券化的专门培训。

    “曹总其实是一个喜欢不断尝试新鲜事物的人，他不满足于现状，认为投资银行如果只做IPO与并购重组，业务类型有些单调，所以他总是带领我们尝试新业务。”

    “比如什么新业务？”王暮雪给蒋一帆发信息问道。

    “比如先前在他的指导下，我们部门做出了明和证券第一单中小企业私募债，第一单可转债，第一单股票质押融资。”

    “哇，那这次是不是也要做第一单资产证券化业务？”

    “估计是，毕竟这个业务之前虽然有别的部门项目组尝试过，不过最终没做成。曹总这次唯独让你回去培训，或许是已经拉来了客户，想让你参与这个新项目的承做，进入项目组。”

    看到蒋一帆这条回复，王暮雪顿时热血沸腾。

    确实，曹平生这次并没让蒋一帆和柴胡参加培训，而只叫上了王暮雪，王暮雪心想这是否意味着信任与机会？

    如果我们将职场上的所有压力，都看作一种契机并牢牢抓住，是否就能青云直上？

    想到这里，王暮雪的精神立刻被提了起来，规定的时间，繁重的任务，如果都必须漂亮地完成，就自然需要制定恰当的策略。

    再次回看曹平生的那条留言，“明天我要上台讲话十分钟，把资产证券化相关的内容整理成一个PPT，要介绍要案例，至少40页，晚上10点前发我”。

    国内虽然资产证券化还处于发展的初期阶段，但关于此类业务介绍的PPT王暮雪一搜网上全是，她随意下载了四五个打开一看，里面还镶嵌着不少案例，王暮雪大喜，这还折腾啥，直接用不就好了？

    如此一来，原本从0到1的艰难创作工作直接变成了从1到N的简单整理工作，王暮雪想着最多再查查最新的案例插进去，统一美化一下模板，调整一下格式，目测应该1个小时可以搞定。

    一不做二不休，撸起袖子就开干！

    深度整理过后王暮雪才发现，资产证券化早就不仅仅限于商业银行。

    很多资信度不高，或者现金流不好的企业，不管是民营企业还是国有企业，只要有一块好的资产，且这个资产可以产生未来稳定的现金流，都可以让投资银行设计成资产证券化产品。

    企业之所以选择以这种方式融资，是因为其融资成本明显低于同期银行贷款利率，项目手续比一般的企业债和短期融资券更简单，期限结构也可以灵活设计，有半年、一年、三年、五年不等。更重要的是，通过资产证券化融来的钱，可以随意使用，不受限制，且无需披露给投资者。

    归集案例时，王暮雪又有了有趣的发现。

    当我国还把资产证券化产品的底层资产局限于企业应收款、信贷资产、信托受益权、基础设施收益权等传统权利时，英国早在上个世纪七十年代就开拓出一种新模式，这种模式被称为“鲍伊债券”。

    英国当时有位着名摇滚歌星大卫?鲍伊（David Bowie），1997年因卷入一场与政府的税务纠纷而急需现金，在投资银行的建议下，他以25个已经和未来将要发行的... -->>
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